織帶生產(chǎn)廠家如果公司規(guī)模較大，人員工作分配不到位，工作不夠細致不僅會導致工作效率，而且產(chǎn)品質(zhì)量也同樣會受到質(zhì)疑，那么織帶生產(chǎn)廠家如何處理織帶生產(chǎn)力效率低下問題跟大伙分析一下： 

    織帶生產(chǎn)效率低下原因有很多種，下面總結(jié)一些供大家參考 ：

    1.生產(chǎn)中小單比較多，而且需要急生產(chǎn)，材質(zhì)不同時，需先打版。

    2.如果人員不充足，看機人員一人共看七八臺機，影響開機速度。 

    3.提高打版效率，減少生產(chǎn)大貨送版。

    4.胚色棉帶出現(xiàn)異常點出現(xiàn)后，沒規(guī)范好，應該出標準書面公布，新學員才能更好學習。

    5.生產(chǎn)過程中技巧方法需根據(jù)產(chǎn)品不斷分析，評估，確保有效性，合理性。

    6.嚴格執(zhí)行工藝，專人看機，定時查帶。 

    7.大貨生產(chǎn)前工藝的合理性（小樣與樣版差異大，不投產(chǎn)）

    8. 生產(chǎn)中不斷與首件打版OK產(chǎn)品核對，確保貨版一致性。

    9.滌綸織帶生產(chǎn)出來后到品檢部要檢查有沒有倒毛，壓毛，起毛時要不斷對照樣版。

    10.染色印刷織帶色牢度報告應與產(chǎn)品一起交到打包車間，以確定產(chǎn)品OK。

    以上是溢錦織帶生產(chǎn)廠家為大家分析的織帶生產(chǎn)效率低下原因及問題。